我的朋友圈有个标签式栏目叫#波说管理#，因为忙好久没更新了。近日有朋友聊天称“颇受启发”，希望更新多点，并建议集合成文发布。

在媒体做过约20年中高层管理工作，在高校为本科和研究生教授“媒介经营管理”类课程12年，为十余家企业做过品牌策划与管理咨询顾问或提供过服务，对管理一直处于实战与研习中。今采纳朋友建议，将发于朋友圈只言片语的感悟三期一合，或有微调补正，谨发于此，愿对感兴趣者有启发，欢迎管理者和管理研究者碰撞交流。

——写在前面的话

2018-06-19：假日三天计划完成了2/3，另增加了一项重要内容，既应验了“取法乎上，仅得乎中”的古训，也回归到“计划赶不上变化”的常识，还提醒我们：计划既是行为的遵循，也要因时因地因事，因利弊得失、轻重缓急而微调，人要做计划的主人，而不要成为条条框框的奴隶，只要没虚度光阴，则问心无愧矣。#波说管理#

2018-07-04：民企优势在机制灵活、决策高效，若善捕捉市场机遇，用好人才果断决策，或可于酷烈市场竞争中不断制胜，做大做强。劣势在品牌意识不到位或虽有但找不到科学实现路径，管理意识淡薄或虽有却难以构建“制度+人性”的管理体系，团队意识匮乏或虽有然不注重全员培训提升，传播意识懵懂或虽有却误以为只要不断露脸媒体就可提高品牌影响力……晚与一白手起家的千万资产民企朋友通话，深有共识。#波说管理#

2018-08-19：今天，做一个靠谱的人很重要。怎样才算靠谱？事事有执行，事事有交代，事事有结果。说过的话去兑现，没说过但应该做的主动去做，是为执行；要做的事与上下左右有关联的，主动、积极、建设性地去沟通去协调去交接，是为交代；按时按质按量完成该做的事，确保最后的效果，是为有结果。靠谱，是形象管理的重要手段和标准，是个人品牌积淀的必然要求。#波说管理#

图片来源：视觉中国

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鸣家简介：杨清波（“夜问”公众号ID：yewen365），资深新闻人、新闻教育人，网络与新媒体专家，公共关系、品牌策划与管理咨询专家。

历任重庆青年报总编助理，重庆商报编委，腾讯·大渝网副总编，商界传媒-商界在线总编辑，重庆广电集团广电报总编辑，中国科学报重庆记者站站长。

现为四川外国语大学媒介实务中心主任、主任编辑、副教授、硕士生导师，重庆三峡学院兼职教授，重庆市委宣传部全媒体阅评专家，夜问自媒体及夜问奖学金创始人。

作品65件次获全国和省级新闻、文学、论文奖，上百例策划引起新华社、央视新闻联播等报道，系全国新闻学与传播学教学创新项目、重庆市社科研究项目、重庆市教改重点项目主持人。先后为教育、政法等十余系统做过逾百场培训，为重庆、贵州、内蒙等数十家单位提供过品牌策划、管理咨询等顾问服务。