【鸣家】杨清波:朋友圈里的“管理经”(4-6)

杨清波

09-28 11:00

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我的朋友圈有个标签式栏目叫#波说管理#,因为忙好久没更新了。近日有朋友聊天称“颇受启发”,希望更新多点,并建议集合成文发布。

在媒体做过约20年中高层管理工作,在高校为本科和研究生教授“媒介经营管理”类课程12年,为十余家企业做过品牌策划与管理咨询顾问或提供过服务,对管理一直处于实战与研习中。今采纳朋友建议,将发于朋友圈只言片语的感悟三期一合,或有微调补正,谨发于此,愿对感兴趣者有启发,欢迎管理者和管理研究者碰撞交流。

——写在前面的话

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2015-5-23:做企业啥最重要?项目、定位、选址,还是资金、技术、人才?品牌、管理、机制,还是决策、信息、商业模式?与友聊天,常遇此类问题,或列质量、售后、市场甚至更多。窃以为,系统最重要。没有良好的企业形态和生态系统,一块木板的短板、一根链条的断裂,或可毁掉企业。我有三论,改日深聊。#波说管理#

2015-7-15:与做餐饮配送朋友夜聊谈及进货,老板去则上等货品,员工去便次等鱼肉。送至客户挨骂退货,退供货方不认挨吵,何故两头受气?罪在管理。老板去则上等货品,惟两可能:人好不忍欺、识货很难欺。员工不行过在老板:为何不培训?市场险恶、人心不古,团队提升、培训开路,奖优罚劣、方为正途。#波说管理#

2016-2-25:朋友企业邀做品牌策划与管理咨询,俺直言:1、亲是夫妻档,都觉重要再做,若半途而废全白投,甚至还有负效应;2、品牌和管理投钱不会立即直接带来销售,但坚持会发现团队好带了,业务好谈了,更受尊重了。8个月来,从战略到策划,从制度到文化,且坚持培训,做了从不敢想的事,年前拿下市委一项目,昨又传捷报。甚慰。#波说管理#

图片来源:视觉中国

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鸣家简介:杨清波(“夜问”公众号ID:yewen365),资深新闻人、新闻教育人,网络与新媒体专家,公共关系、品牌策划与管理咨询专家。

历任重庆青年报总编助理,重庆商报编委,腾讯·大渝网副总编,商界传媒-商界在线总编辑,重庆广电集团广电报总编辑,中国科学报重庆记者站站长。

现为四川外国语大学媒介实务中心主任、主任编辑、副教授、硕士生导师,重庆三峡学院兼职教授,重庆市委宣传部全媒体阅评专家,夜问自媒体及夜问奖学金创始人。

作品65件次获全国和省级新闻、文学、论文奖,上百例策划引起新华社、央视新闻联播等报道,系全国新闻学与传播学教学创新项目、重庆市社科研究项目、重庆市教改重点项目主持人。先后为教育、政法等十余系统做过逾百场培训,为重庆、贵州、内蒙等数十家单位提供过品牌策划、管理咨询等顾问服务。

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