以党建引领 促进企业高质量发展 秋田齿轮创新管理模式获第四届中国质量奖提名奖
大渡口区融媒体中心 11-17 14:51 浏览量  

日前,第四届中国质量奖评选结果在中国质量(杭州)大会上揭晓,我区企业——重庆秋田齿轮有限责任公司党建项目创新工作室“以党建引领、‘齿轮’传动”的质量管理模式,获得了第四届中国质量奖提名奖。

走向世界的法宝——

“以党建引领、‘齿轮’传动”的高质量发展模式

近年来,“秋田”牌齿轮获得了世界一流摩托车厂商的青睐,无论是产量还是质量都处于世界前列。

这主要得益于重庆秋田齿轮有限责任公司有一个创新工作室——党建项目创新工作室(以下简称“创新工作室”)。在创新工作室的推动下,极大地促进了重庆秋田齿轮有限责任公司(以下简称“秋田齿轮”)的高质量、高速度发展。

“创新工作室成立于2010年,是党建创新项目化、党建工作标准化、党建管理目视化、党员教育常态化的具体工作践行组织。”据秋田齿轮相关负责人介绍,在2008年金融危机后,公司发展出现困难时期,于是,探索利用公司党员队伍的核心力量,创新性地提出了“以党建引领、‘齿轮’传动”的高质量发展模式,带领全体员工走出了经营困境,成为秋田齿轮质量提升最坚实的基础保障。

“以党建引领、‘齿轮’传动”的高质量发展模式是将党的方针政策和指示精神,通过党建工作法贯彻到项目工作法。从党委传递到创新工作室,再以创新工作室带动其他改善项目小组开展改善工作,最后覆盖到全公司各班组和全体员工,围绕质量文化、质量创新、质量改善、品牌效益,以追求零缺陷为质量目标,全面开展质量管理与提升工作。

成为全国典范的经验——

“四个一”标准,创建以党建引领的管控模式

为创新质量管理、提升质量水平,秋田齿轮从行业和产品特点出发、吸取国内外先进管理经验,创建了以党建引领的管控模式。

“目前创新工作室现有6个项目组,核心成员36人,每个层级的牵头人都是党员或入党积极分子。”秋田齿轮相关负责人说,他们在整个创新工作室开展的工作中既是精神上的引领,又是技术、方法上的引领。

近年来,创新工作室结合公司的党建工作,推行组织生活“四个一”的标准(即一刻钟的党性教育、一刻钟的“两学一做”、一刻钟的生产经营情况通报、一刻钟的主题党日内容),形成了非公党组织党建工作的3个体系、68个标准、49项专利,还被国家标准化管理委员会列为第一批党建标准化试点单位。

创新工作室先后荣获“全国先进基层党组织”“重庆市首席技师工作室”“市劳模和工匠人才创新示范工作室”等10多项荣誉。先后有上海、广东等20多个省、市、区共计6万余人前来交流学习和调研,是全国党建工作创新的典范和全国“两新”党建的标杆。

深度融合的动力——

“四个转换”向着“成为世界级的中小模数齿轮生产基地”的目标前进

在生产经营方面,创新工作室将党建工作与生产经营深度融合,结合实际情况,秋田齿轮党委精心设计“四个转换”工作思路。即通过领会实质,把中央和上级党组织的指示精神转换成主题党日内容,解决好结合实际的问题;知行合一,把党日主题内容转换成工作室的计划任务,解决好精神落地问题;问题导向,把工作室的计划任务转换成每个具体项目,解决好具体行动问题;率先垂范,把党建项目的实施过程转换成党员示范带动的实干行为,解决好推动全员参与问题。“四个转换”的扎实推进,有效地促进了秋田齿轮高质量发展,“秋田”牌齿轮无论是产量还是质量都处在了世界前列。

此外,在模式的运行方面,秋田党委通过“两新”党建,引领企业发展方向。创新工作室根据党的方针政策和公司的使命与愿景目标,通过党建工作法引领着工作室日常的运行,通过项目工作法推动各项目小组持续改进,项目小组再带动各班组负责的改进工作的,从而实现全员的统一行动,由此形成了“全员质量”管理,向着最终实现“成为世界级的中小模数齿轮生产基地”的目标前进。

2020年,尽管受新冠肺炎疫情的影响,2月份整月没有产量,但全年的生产产值、销售收入和企业利润都增长了20%。2021年上半年,三项指标比去年同期又增长了30%。(记者:廖雅尘)


审核:张韬

责编:杨蓉

编辑:胡洋

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