从一名普通的井下掘进工人成长为掘进大队长，重庆高速巨能集团千牛公司贵州发耳二矿一采区项目部的李光彩用自己的努力证明：凡事努力，不是不可能。日前，他被评为重庆市网上劳动和技能竞赛10月“劳动之星”。

两本笔记促学习

2005年，李光彩从合川区一个小山村来到千牛公司贵州发耳二矿一采区当上一名掘进工人。由于吃苦耐劳，又很好学，他很快成为一名掘进线上的好手。他回忆说：“刚来的时候我觉得自己就像一个小学生，什么都不懂，感觉自己要学的东西有很多很多，所有的事情都要从头开始。”

一开始，李光彩在盐井一矿项目干掘进，当时他拜一名班组长为师，并给自己定下目标：努力学习，让自己成为一名行家里手。从那以后，他跟着队里的师傅一一熟悉敲帮问顶、打眼等掘进工作。下班后，他便把学习要点记录在笔记本上，没事时就拿出来学习。

他清楚地记得师傅对他说：“在迎头打眼的时候，应将底部浮矸清理到实地，排尽积水，严禁在水中打眼；严格执行敲帮问顶及出现空顶作业；锚索眼必须与巷道岩面垂直，眼深误差为±50毫米，偏差为±150毫米；装药密度在软岩中一般为70克/米－120克/米、中硬岩中为100克/米－150克/米、硬岩中为150克/米－250克/米。”他深刻意识到，“自己文化水平低，只有多记、多看，才能掌握专业知识。”

同时，李光彩在井下也放置了一个工作笔记本，每次他把遇到的情况、怎样查找、自己当时的想法、怎样处理都详细地记录在笔记本上。下班后，他经常一个人回想当天的工作有哪些还没有做好，之后整理成笔记进行总结，重新写在家里的笔记本上。“井下的笔记本方便查阅，家里的笔记本方便学习。”他这样解释。

三大“法宝”强管理

“经过3年的打拼，从一个门外汉成长为行家里手，成为掘进队长，让我感到非常高兴，我的人生看到了希望。”2008年，李光彩成为了一名掘进大队长。从那时起，他就暗下决心一定把自己的工作干好。

据李光彩介绍，他以三大“法宝”开展管理：一是要加强安全管理力度，自觉坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，处理好安全与生产的关系，消除作业场所的不安全状态，规范员工安全行为标准，将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态，确保安全生产万无一失；二是加强安全生产标准化管理工作，加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，确保实现动态达标，尽心打造安全精品工程；三是加强修旧利废、回收利用工作力度，加强现场材料使用的管理，确保工程质量，杜绝二次施工，减少二次投入和浪费，确保生产效率和经营指标的圆满完成。

在千牛公司当了十几年队长的李光彩，2013年7月光荣地加入了中国共产党。他认为，作为项目部管理人员，一定要具备专业文化知识。业余时间，李光彩时刻不忘学习提升，通过自学自考，他于2015年7月取得了重庆大学煤矿开采技术专业的大专文凭。

一抹“光彩”照井下

多年以来，李光彩记录笔记的习惯一直没有丢掉，也帮助工友们解决了很多在井下掘进时的疑难问题。有一次，井下出现安全瓦斯超限时，他喊道：“赶紧放下手中的工作，瓦斯超限了，赶快撤！”“所有的人都安全出井了，而我们总是看到他最后一个出来，满身疲惫的身躯，让人无比的感动。”工人们也从内心深处佩服这位勤劳肯干的掘进大队长。

在井下工作的时间里，有一次工人和他开玩笑：“光彩，机器修不好工作怎样开展哟？我看这工作是干不下来啦。”他总是笑笑：“有哪样办不到的，我给你们想办法不就行了？没有干不成的事。”然后默默地把机器修好。听着机器运转的声音，工人惊奇地说：“还是光彩厉害。”

“风筒、电缆、水管悬挂整整齐齐，安全生产标准化得到各方认可。”“巷道成型非常完美，没有凹凸不平。”“精干、敢干、勤干。”这是千牛公司发耳二矿一采区项目部班子对李光彩工作的评价。